Le plan stratégique du PAM dessine une révolution en aide alimentaire
“Ce plan stratégique constitue une révolution en matière d’aide alimentaire qui soutient les marchés locaux pour vaincre le cycle de la faim,” a déclaré Josette Sheeran, Directrice Exécutive du PAM, pour conclure la réunion du comité de direction du PAM. « Ce n’est plus l’aide alimentaire du temps de nos grands-mères, et il était temps. »
Pour venir en aide au « nouveau visage de la faim » il faut des informations sur les marchés, et des interventions qui soutiennent les économies locales.
“J’appelle cela notre réponse 80-80-80,” a-t-elle expliqué aux membres du comité réuni à Rome cette semaine. « Nous effectuons 80%¨de nos achats de denrées dans le monde en développement, nous y procurons 80% de nos services de transport et 80% de notre personnel y est employé ».
Le PAM dépense plus de 2 milliards de dollars dans le monde en développement pour l’achat de nourriture, pour le transport et pour payer ses équipes.
Le plan stratégique met l’accent sur l’aide alimentaire d’urgence, comme celle distribuée à 3 millions de personnes vulnérables au Darfour. Mais il insiste aussi sur la prévention, les achats locaux de nourriture, et sur l’utilisation de programmes ciblés de distribution d’argent et de coupons alimentaires lorsque la nourriture est disponible au niveau local mais qu’elle est inaccessible pour les personnes touchées par la faim.
L’approbation du plan stratégique du PAM pour quatre ans survient après la Conférence de haut niveau sur la sécurité alimentaire à Rome où les dirigeants du monde entier se sont réunis pour débattre de la faim et du développement de l’agriculture dans un contexte de flambée des prix de l’alimentation et du carburant. Des chocs financiers récents, ainsi que le changement climatique rendent le défi de nourrir quelques 90 millions de personnes encore plus difficile.
Les outils mis en avant par le plan stratégique comprennent des systèmes d’alerte et des analyses de la vulnérabilité, ainsi que la préparation et la mitigation des catastrophes. En plus de ces mesures préventives, le PAM le plan stratégique assure une réponse rapide et efficace dans des situations d’urgence. Identifier les pauvres souffrant de la faim et les interventions les plus adaptées pour leur venir en aide, est un élément clé, tout comme aider les communautés à comprendre et anticiper les chocs, dont ceux provoqués par le changement climatique.
Le PAM utilisera son pouvoir d’achat pour soutenir le développement économique, et pour renforcer les petits producteurs, les transports locaux et les réseaux de communication. L’année dernière, le PAM acheté 612 millions de dollars de nourriture dans 69 pays en développement. Les outils pour briser le cycle intergénérationnel de la faim chronique – la transmission de la faim de la mère à l’enfant – sont aussi des points essentiels du plan. Les repas scolaires et les programmes de nutrition et de santé pour les mères et les enfants permettront de lutter contre les faibles niveaux scolaires et de soin qui entravent la croissance physique et intellectuelle des individus, et pèsent sur le développement économique et social des pays. Depuis sa création en 1962, le PAM est engagé dans la promotion de la sécurité alimentaire et nutritive.
Le PAM est la plus grande et la plus opérationnelle des agences onusiennes. Sa plus grande force est sa présence importante sur le terrain, ainsi que son expertise dans la lutte contre la faim. Tous les jours, les 10 000 travailleurs du PAM en première ligne du combat contre la faim, sont confrontés au défi de mobiliser assez de nourriture pour les personnes touchées par la faim, et de la distribuer là où il y en a le plus besoin.